126 前仆后继继 (第1/2页)
百晓生的总裁办陷入奇怪的安静。
徐欣心里在考虑这个网站的机制。
俞兴脑子里在琢磨要给办公室换个好点的椅子，或者再买个沙发，这样与别人沟通的时候好像更方便一些。
片刻之后，徐欣忽然问道：“俞总，你们网站不会储备了这样一批类似的消息吧？”
在315这样的日子忽然出现某个品牌的质量问题，这肯定比不上“打工皇帝”所带来的流量，但是，如此一个接一个的信息一定会让百晓生的发展超出想象。
俞兴看着徐欣认真的目光，既惊讶又好笑：“徐总，这个……”
他摇摇头：“不能因为我们拉了一个皇帝下马，你就这么高看我们啊。”
“我想到了百晓生的用户，现在至少也有15万了。”徐欣一边给了个来自今日资本内部的猜测，一边观察俞兴的表情，“考虑到百晓生的建站时间，也考虑到百晓生一件又一件事的刺激，这样一群用户能爆发出的能量还是很猛的。”
徐欣先前看到的数据就已经很不错，不然也不会打算参与A轮，但是，年后这一个月的发展又出乎了意料，己方似乎低估了10万+垂直用户群体的潜力。
她这一趟过来之前还在怀疑一个事。
到底是如俞兴所说，是他到京城碰到唐骏才萌生“杀人”想法，还是他去之前就在网站拿到了别人提供的消息？
十万用户能有多大价值？
十万这样的用户还真挺有价值的！
俞兴注意到徐总凝重的眼神，猜测她大概想多了，笑着把自己那套尿意与洗手间的机制说了出来。
徐欣若有所思，严肃的点头说道：“很直观，但也需要注意一个问题，网站这样做是存在风险的，俞总，我很认同你说的‘真的就是真的，假的就是假的’，可是，很多因素是交织在一起的。”
她提醒道：“你可能还没到洗手间，洗手间已经被拆了，那你就只能尿路边了。”
俞兴笑了笑：“去年我们做瑰爱网的时候把公司放在申城，也有类似的考量，从百晓生目前的发展来看，还是值得继续做的，我很理解为什么站在假的对立面反而有风险，但只要百晓生发展的足够快，这种风险反而会降低。”
百晓生并不是每天都有强力引流的话题，占据用户更多时间的反而是更平和的内容，前者引流，后者留存。
徐欣微微点头，认同这种思考。
她提了个建议：“俞总，你这个‘尿和洗手间’的比喻难登大雅之堂，要改一改，如果百晓生之后成功了，这是可以拿出来宣扬的。”
俞兴“嗯”了一声，埋头书写，认真的说道：“好的，我记一下，徐总建议更改‘尿与洗手间’。”
“等等，等等。”徐欣忽觉不妙，“你往哪里记？不是要发到‘对话’里吧？”
俞兴理所当然的说道：“当然啊，我要确保我们呈现的对话是原汁原味的。”
“对话个铲铲！”徐欣连方言都出来了，“你这个人是有点神！”
俞兴再次埋头，边写边念：“徐总十分钦佩我设计的商业机制，当面赞扬我是神。”
徐欣：“……”
她怀疑道：“你和刘强东的对话内容都是这么来的？？”
俞兴哈哈一笑：“开玩笑，开玩笑，我对我要做的事是很严肃的，徐总，其实，你今天刷新了我对你的印象，我本以为需要费很多口舌才能让你重新审视京东的电子支付，但你比我想象的更专业。”
徐欣也开了个玩笑：“我的专业不是在臻爱网的事上已经体现过了吗？”
俞兴肃然起敬：“是！可惜，咱们的A轮出现了一点小小的分歧，但没关系，今日资本是我们百晓生B轮融资最先考虑的机构……之一。”
徐欣怔了怔：“之一？”
俞兴眨了眨眼，介绍道：“是的，今日资本会和IDG、九鼎、经纬、启明成为我们B轮最优先考虑的投资机构。”
徐欣的脸黑了下来，质问道：“俞兴，你知道什么叫‘最’吗？”
俞兴摇了摇头：“我知道什么叫‘之一’，唐骏的事给我们带来了额外的名气，经纬和启明是今天刚联系的我们，所以，关于今天的对话，我想问问徐总，你错过百晓生的A轮是什么感觉？”
徐欣盯着面前的年轻创业者，确认他是在认真提问。
俞兴补了句：“或者，作为一个知名投资人，你对于错过的但又成功的项目是什么感觉？”
徐欣听这这句，情绪倒是消弭了，她略一沉吟：“我有时候会觉得自己胆子不够大，有时候又觉得同行胆子太大了，但有时候又庆幸，胆子小一点也行。”
俞兴这会认真的询问道：“你投京东这件事属于胆子大还是不大？”
“我很喜欢巴菲特，我以前不喜欢看书，但后来我觉得需要看看更多优秀的人是怎么决策，所以就看了很多书，我现在仍然经常会翻翻巴菲特的那些话。”徐欣引申着说道，“巴菲特在20岁的时候就搞明白了一件事情，叫复利的力量，power of compounding。”
“我在京东身上看到的就是这种价值。”
“时间越久，京东花钱做的基建就会越发挥更大的力量。”
“其实，我这些年做风险投资，逐渐意识到一件事，我们赚到的绝大部分的钱很可能来源于很少的项目，我认为京东有成为这样公司的潜力。”
“或许外界对于我坚定的投资京东是觉得胆子很大，但在我弄清京东的价值之后，我其实并不觉得自己胆子大。”
徐欣是真的坚信京东能发展起来，聊起这个的谈兴就很浓。
她笑着说道：“之前我说我把陈生强推荐给刘强东当CFO，他嫌一个新人要两万太多，但我是真觉得陈生强很不错，所以，我和刘强东说，你出一万，我出一万，我们先用他一段时间，结果，刘强东三个月后给我打电话，觉得这个CFO很好用，让我多帮他找人。”
“刘强东是个学习能力和执行能力都很强的人，我跟他说，做管培生计划要学习宝洁，做校园招聘要学习华为，但其实我和每个创始人都是这么说的，但他执行的最好。”
“所以，我觉得京东是在做正确的事，我们投资并长期持有也会是一件正确的事。”
俞兴点头，迅速记录来自知名投资人的分享。
徐欣瞧了一眼桌上的手机，说道：“你手机不是在录音吗？你还用笔记什么？”
“我会简写自己的想法，到时候一起发。”俞兴边记边说。
徐欣提了个要求：“给我看看你的想法。”
两分钟之后，俞兴把笔记本递了过去。
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